【業務日誌】（8月6日）こどもレスキュー隊員面接で号泣・部門間情報共有の見直し

長らく執筆にて缶詰で、ブログが書けなかったことから
「死んでいるのでは？」というご連絡を頂いた皆さん、
ご心配おかけしてすいませんでした。

ひと段落ついたので、再開致したいと思います。



【こどもレスキュー隊員志望の方との面談】

思わず落涙してしまった。

ご主人を亡くした後に、お子さんの励ましを受け
「何か社会に役に立つことを」と志願して下さった
Ｓさん。

たくさんの悲しいことを体験されてきたにも
関わらず、終始明るく笑顔を絶やさない。
「もう夫にはぞっこんだったんです」と照れる
表情を見ながら、涙が止まらなくなった。

ああ自分は自らの人生を終えた後も、愛しき妻に
こう言ってもらえるのかな、と考えずにはいられ
なかった。

Ｓさんは保育士看護師と共に港区まちかど保健室の
サポートを行って頂く予定である。

【現場会議】
トピック山積。ミーティングは1時間半以上行わない、
というのが僕の中でのルールだったが、あえなく2時間
近く協議することに。定例ｍｔｇの組みなおしを
行わねばならないか。

また、議題の量が多いことから、ここで決まったことが
それぞれの部門のしっかり非参加者に伝わっているのか、
に不安感。横串を刺すようなミーティングの機会が
ないと・・・。

中村から新しいコーディネートシステムの素案が出て、
更なる改善が予定。



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当記事は、NPO法人フローレンス 代表理事駒崎弘樹の個人的な著述です。

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