クララオンラインが特集されていました。
弊社がコンサルティングさせて頂いているクララオンラインの家本社長は厚生労働省を初め、内閣府の少子化戦略会議等など、様々な場で
引っ張りだこになっており、中小企業のワークライフバランスの象徴的な存在になりつつあります。
今年度は更にその施策をアクションに落とし込み、「中小企業におけるワークライフ
バランスの実現」という未開の大地への開拓を推し進めていきたいと思っています。
今回はそのキックオフミーティングを有明クララ本社で行いました。
最も印象深かったのが、家本社長の姿勢です。
「自分が積極的に関わって、ワークライフバランスを進めていきたい」と
前のめりな姿勢。
更に「社内リソースだけでは限界があるので、外部の専門家チームの
力を借りても、進めていきたい」と積極的な外部リソースの活用を通して、
ワークライフバランス施策を形にしていこうという意思を感じることが
できました。
今後はタイムラインの明確化、社内アンケートの実施とニーズのあぶり出し。
ワークライフバランス達成指標の作成と、戦略目標の設定。目標達成の
ためのアクションプランの作成、などなどを行っていこうと思います。
ワークライフバランスは福利厚生ではなく、人材戦略である。
この言葉を事業によって体現するクララオンラインを、今期も全力で
サポートしていきたいと思います！！
※家本社長のブログ（ワークライフバランスに賭ける熱意は
並々ならぬものがあります）
http://blog.iemoto.com/
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当記事は、NPO法人フローレンス 代表理事駒崎弘樹の
個人的な著述です。
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