2007年04月29日
2007年04月28日
2007年04月26日
2007年04月24日
2007年04月22日
2007年04月20日
2007年04月15日
【お仕事で書いた文章】9．病児保育のインフラ化と同時に進めねばならないこと 〜ワ ークライフバランス社会実現のための市場化戦略〜
前章まで病児保育の市場をいかに創造するか、という戦略について語らせて頂いた。ここで、今一度病児保育は何につながっているのか、を確認したい。病児保育の実現によって、子育てと仕事の両立可能な社会を実現することに貢献できる。つまり病児保育はそういった社会を実現するための道具であり、手段であると言えよう。ただ、こういう見方もできる。「病児保育で困り続ける方々は量産され続ける。なぜならそういった方々を量産し続ける構造があるからだ」という。
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【お仕事で書いた文章】8．問題解決の次なるフェーズ 〜市場化による社会問題解決戦略〜
前章において、国による政策スキーム化は、大規模な予算がつき全国的な広がりを持てる一方で、モデルがそのまま移転できるわけではなく、むしろモデルの重要なモジュール（部品）が削ぎ落とされてしまうことで効果が減殺されてしまいがちであることを述べた。一方社会事業者が国に対してノウハウを提供しようとしたり、コンサルティングを申し入れても、それが受け入れられるかということについては、難しい場合が多い。ならば全国に社会問題解決方法（ソーシャルイノベーション）を広げようとうする事業者はどのような戦略が取れるのだろうか。
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【お仕事で書いた文章】7．国による制度化とその問題点 〜現場のノウハウ無き制度化 は根付かない〜
次に国の補助金事業化によるインフラの形成の話をしたい。前項で話した水平展開は、いちNPOや社会事業体が自らのモデルを拡散させていく手法であった。その延長線上に、NPOサイドからすると「国の事業にさせて結果として全国に広げる」という手法もある。
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【お仕事で書いた文章】6．ソーシャルイノベーションの水平展開 〜いかにして地域で 起こした変革（解決策）を広範囲に広げるか〜
ここでフローレンスモデルについての話を少し休み、一般的な「社会問題の解決策の拡散」というトピックの話をしたいと思う。それは本稿の中心的な論点である「市場創造によるプラットフォームの構築」に大切な補助線を引くことになろうと考えるためだ。
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【お仕事で書いた文章】5．病児保育問題への処方箋 〜フローレンスモデル〜
このような状況を筆者は03年の東京財団委託研究を受け、明らかにした。この調査結果を基に一つの仮説を導き出した。「病児保育の供給者サイドが不足しているのは、経済的自立が果たせないから。ならば経済的自立の果たせるモデルを創り、それを広げていけば良いのではなかろうか。」
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【お仕事で書いた文章】4．サービスの広がりを阻むもの 〜経済的自立の困難性〜
なぜ圧倒的なニーズの高さにも関わらず、供給側のサービスの担い手たちのプラットフォーム（すなわち市場）が立ち上がっていないのか。筆者は当初は非常に奇異に感じた。なぜなら通常ビジネスにおいては「ニーズあるところにマーケットあり」の原則が横たわっているからであり、病児保育のような大きなニーズを抱えた領域で、なぜ事業者がほとんど存在しないのか、皆目検討がつかなかった。そのため多くの病児保育施設を運営する小児科医・保育園責任者・施設が集まって作っている協議会などにヒアリングしたところ、興味深い事実を知った。
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【お仕事で書いた文章】2．病児保育に対するニーズ 〜非常に多くの働く家庭を悩ます 〜
とはいえ病児保育問題は、一般的知名度の高い問題とは言えない。保育業界では「待機児童問題」が人口に膾炙しているのに比べ、こどもを持って初めて知る、という方々がまだまだ大半である。
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【お仕事で書いた文章】1．病児保育問題とは 〜子育てと仕事を両立しづらい日本社会の象徴〜
キャラに似合わず論文を書いており、その草稿です。
関係者以外全く興味の持たれなそうな内容ですが、
マイナーな社会問題を大声で叫び続ける事業の一環
ですので、あしからず。
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病児保育。まず初めにこの聞きなれない言葉について説明したい。
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関係者以外全く興味の持たれなそうな内容ですが、
マイナーな社会問題を大声で叫び続ける事業の一環
ですので、あしからず。
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病児保育。まず初めにこの聞きなれない言葉について説明したい。
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